一幢幢错落有致的楼房，一片片蔬菜涌动绿的波浪……这里是名满鄂东的先进村———阳新县黄颡口镇三洲村。
2006年，三洲村人均纯收入2600元，是2002年的3倍，集体经济收入每年以30%的速度递增。然而，5年前它却是：“集体经济空壳村、社会治安混乱村、领导班子涣散村。”
三洲的变化是如何得来的？镇党委书记、镇长徐德世道出原因：“村干部、村民把村当家。”
1998年的特大洪水，使本来就积贫积弱的三洲雪上加霜，到2002年，村里内外债务高达137万元，村“两委”工作瘫痪。值此困难之时，全村父老乡亲将“能人”邓承贵推上了村支部书记岗位。邓承贵对自己和村委一班人“约法三章”：不擅离职守；不公款吃喝；不损公肥私。
于是，村干部签到制、工作例会制及群众评议制迅速制订并实施。
为了把有限的资金用在刀刃上，村里取消了招待费，来客由村干部带到自己家吃饭；因公出差，他们不进酒楼，专拣10元的旅社住宿。几年来，邓承贵到县里、市里开会、办事很少报销过差旅费。
以人为本，是发展的力量之源。三洲的招数是：人性执政；人性关怀。
人性执政就是讲究决策民主，办事透明。“顺着好吃，横着难咽。凡事大家商量着办。”在三洲，办大事村委都要召开村民代表大会，集体研究决定。在村办公楼的左侧，有块高大醒目的公示牌，村里的账目，小到人员出差，大到工程款，条条列在上面。
人性关怀就是关心群众，为群众办好实事。1998年三洲的大片水田、耕地被洪水冲毁。要发展，就得将这片土地复垦，种上蔬菜。为筹集启动资金，邓承贵说服妻子，不仅把自家的几万元存款拿了出来，还动员小儿子将汽车卖掉。村民和干部们非常感动，纷纷设法筹钱。仅三个月，全村就开垦出荒地3100亩；挖出精养鱼池500余亩；在平整好的耕地中间新修公路3700米；架高、低压电线3764米；在长江边建起三处排灌站；开挖水渠5400米，还开通了2764米的排灌港。
良好的生产条件，吸引了黄石江北农场华安蔬菜公司老板前来投资经营。随后又有几十名种植大户前来种植。昔日的荒草地，终于变成了“聚宝盆”。
去年，三洲村投资50多万元，美化村集镇主街道，在水泥街道两旁种植了香樟，安装了电灯，修建了3200米的绿化带和下水道。今年，又将投资76万元，建文体活动场所、图书室、改厕、建垃圾池等。（通讯员叶祥东彭书桃柯科）
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