据《南方周末》报道
健力宝的故事终于到了尾声。
2月12日下午，广东健力宝集团前董事长张海以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名，被佛山市中级人民法院一审判处15年有期徒刑。
半个月后，曾经与张海共同控股健力宝的原股东之一叶红汉，通过其下属公司受让8.87％的健力宝国有股权，加上此前通过转让获得的股权，成为拥有健力宝集团67.37％股权的单一控股股东。有未经证实的消息显示，此前已经通过收购获得健力宝销售权的台湾统一企业，可能最终从叶红汉手中收购健力宝的控股权。
健力宝的另一名原股东——香港上市公司裕兴科技董事局主席祝维沙，在多番股权转让后，收回初始投资，黯然出局。
5年前，正是这三人以3.38亿元的代价获得了健力宝的75％股权，成为这家国有企业的实际控制人。那时，健力宝仍是中国饮料第一品牌，年销售额达三十多亿元，净资产近5亿元。这一成果是创业元老李经纬及其管理团队在过去18年间依托各项体育盛会所打造的。
但在5年后的今天，这家盛极一时的企业已经走到穷途末路——其净资产缩水至“基本没有”，银行债务则从当初的19亿元剧增至29亿元。
在健力宝5年来急转直下的跌宕命运中，张海、叶红汉、祝维沙这三人究竟各自扮演了什么角色？他们又如何走向了不同的结局？
张海：资本玩家的玩与被玩
在通过“特异功能”赚下第一桶金后，仅仅初中毕业的张海开始了在资本市场“呼风唤雨”的生涯。
健力宝却从未与资本市场结缘，它在1993年因种种原因而错失上市良机。此后，健力宝在一连串的战略失误与盲目扩张后步入衰退，到2002年转制前夕，健力宝的年销售额已经从高峰期的五十多亿元滑落至三十余亿元。
2001年7月，当时的三水市政府准备卖掉健力宝。当年底，张海偶然看到这一消息，随后他马上赶到三水市时，这场交易似乎已近尾声：政府选择了新加坡第一食品，对方亦在支付订金后开始尽职调查。
此时到来的张海，在与当时主持健力宝股权转让的三水市市长李贻伟“彻夜长谈”后，政府向新加坡第一食品发出了“最后通牒”：如果不能在2001年底前完成转让，政府将寻找其他投资者。
在第一食品遗憾地退出交易的同时，张海通过委托方浙国投划出1亿国债作为首期收购款。事后的调查证明，张海在这次股权交易中，没有出一分钱：以国债方式首付的1亿元因被冻结，并未到达政府的账上。
在政府“追债”的压力下，张海急迫地寻找着能够填上这笔钱的下家。在与方正科技协商未果后，他说服香港上市公司裕兴电脑董事长祝维沙，并由他拿出2.38亿元资金为张海偿付前两期的收购款。
此时，与张海素有交情的商人叶红汉也参与进来。张、祝、叶三人以4∶3∶3的股权架构成立了佛山市三水正天科技投资有限公司，并通过这家公司来接盘健力宝。
健力宝就这样被28岁的张海以“空手套白狼”的财技握于手中。但这样的开局也为后来三人交恶及张海入狱埋下了伏笔。
随后，张海展开了一系列令人眼花缭乱的资本运作：投入巨资推广新产品“第五季”、收购河南宝丰酒厂、收购深圳足球俱乐部、投资平安保险及福建兴业银行股权……
除了“第五季”和后来因囤积原料而造成严重亏损的“爆果气”两个新产品外，健力宝在主业经营方面乏善可陈。与此形成鲜明对照的是，张海入主后的健力宝在收购投资方面的支出却高达20亿元，仅银行借贷就高达10亿元以上。
随着健力宝经营状况的恶化，张海与正天科技另外两名股东的矛盾也日益激化：祝维沙联合叶红汉于2004年8月一举将张海赶下了健力宝董事长和总裁的“宝座”，并随即以3元的价格将三人所持股权转给了新的投资者李志达。
但此时的健力宝已深陷债务泥潭，处于崩溃边缘，张海已经无法置身事外。2005年3月23日，张海被公安机关拘留。今年2月，他被佛山市中院以“职务侵占”和“挪用资金”两项罪名一审判处15年有期徒刑。
此后，张海孜孜不倦地寻求上诉。
祝维沙：失败的投机者
与背景神秘且擅长沟通的张海不同，依靠“裕兴电脑学习机”发家的祝维沙显得朴实而“土气”。
1999年底，裕兴电脑试图“绕过”中国证监会到香港创业板上市被“勒令叫停”，直至2000年才终于成为第一家香港上市的民营企业，由此可以看出祝维沙在“投机”上的热情与胆量。但在实业经营上，祝维沙却有些“玩不转”，除了“火”过一阵的电脑学习机外，公司还曾试图生产跳舞毯、DVD，祝维沙还曾投资矿业，进入CDMA手机市场等，均无功而返。
2001年，祝维沙与张海的“凯地系”共同举牌方正科技，其中2亿多元正是出自裕兴科技的委托贷款。在这次合作中据说双方都尝到了“甜头”，因此祝维沙在接到张海的召唤后，几乎毫不犹豫便进入了健力宝的投机游戏中。
游戏的关键在于祝维沙能够从上市公司裕兴科技挪出2.38亿元短期借款。但张海在通过挪用还了裕兴科技的1亿多元资金后，对于余下的欠款便“置之不理”，显然是觉得挪用的资金只应用于为自己40％的股权“埋单”。
随后祝维沙在上市公司的压力下，频频催促张海归还余下借款，最后终至“逼宫换将”，自任健力宝总裁。祝上任后的第一件事便是寻找新股东注资自己三人的“名义股权”还债，当然公司的所有权也因此而易手他人。
此时的健力宝已经由于大量资金被抽逃而濒临崩溃：据事后透露的审计报告显示，张海在任时期健力宝以各种方式流失的资金数目不低于7亿元。
面临银行追债及经营停顿的祝维沙只能选择举报张海、同时寻找新投资者“接盘”这条唯一的出路。
就在此时，因将自己一手带大的“小护士”化妆品企业及品牌卖给世界化妆品巨头欧莱雅而获利颇丰的李志达，开始与健力宝的几位股东接触。
急于套现还债的祝维沙毫不犹豫地接过了这根“救命稻草”，但“一朝被蛇咬”的三水政府始终怀疑李志达只是张海找来的又一个“托”，因此明确反对这次股权转让。已经与祝维沙等人达成收购协议、并先期投入近2亿元的李志达尚未入主健力宝，便被三水政府派出的“复产小组”阻止。
被赶出健力宝的李志达则与祝维沙、叶红汉联名，在媒体上掀起了一场“保卫控制权”的公关活动，并赢得了法学界及媒体的广泛同情。在上级政府的协调下，李志达以付清张海等人收购余款的条件，最终获得了健力宝的控股权。
而在这一过程中，曾经“出钱出力”，并扮演了几个月“主角”的祝维沙，也跟张海一样只能在幕后静待结局的来临：张海被捕后，祝维沙也因“涉嫌转移资金”被佛山警方抓捕，后由裕兴科技保释出来，以便筹措资金归还该公司1亿多元挪用款。后在多番股权转让中，祝维沙终于收回其初始投资。
因为这笔借款，裕兴科技这家香港上市公司已从2004年8月停牌至今。据媒体报道，香港联交所仍在追查此事。
叶红汉：真正的赢家
在2002年进入健力宝的三位股东中，叶红汉确实有理由称为“最后的赢家”：他不仅在每一次风波中都毫发无损，而且最终成为健力宝的控股股东。
进入健力宝之前，叶红汉一直在香港经商，控制着多家上市公司。从张海进入健力宝之后，叶红汉担任健力宝集团董事兼营运总裁。
2004年，叶红汉和祝维沙联合将张海赶出局。据媒体调查发现，叶红汉在与张海翻脸之后，已将自己当初拿出入股的白云山物业重新收归己有。
尽管在近5年的股权风波中，身为正天科技股东的叶红汉极少“抛头露面”，但他每一次关键时刻的“出手”，都直接影响甚至左右着事态发展的方向。
李志达旗下的汇中天恒于2005年5月完成了对健力宝的接管之后仅仅4个月，已经退出健力宝股权的叶红汉，再度接受由汇中天恒转让的58.3％的股份，成为健力宝集团第一大股东。在完成此次转让后，汇中天恒依然保留境外公司32.8％的股权，成为第二大股东。
至此，希望将健力宝打造成自己另一段辉煌创业生涯起点的李志达，也只能以“战略投资者”的身份，在健力宝棋局中黯然出局。
在一系列股权争夺之后，伤痕累累的健力宝终于走完了其混乱而坎坷的最后阶段，即将成为新东家旗下的一员。现在，这家曾经雄心勃勃地与可口可乐、百事可乐叫板并被视为“民族饮料品牌”最大希望的饮料企业，悄然退出竞争舞台。
