记者 王予 实习生 张龙娇
尽管在湖北闯荡了十余年，说话时，林杰仍有着抹不掉的“江浙”味。他说他的发展，离不开父辈打下的基础，还有温州老家浓厚的商业氛围。
林杰的父亲，是上世纪80年代最早一批出来拓荒的温州人，做工业小配件的生意，在荆门、京山等地很是红火，“直到现在，和当地企业每年仍有上千万元的销售额。”
上世纪90年代初，林杰帮父亲打理生意，并逐步将温州产的小五金产品升级换代为国外进口的，担当分销商。摆在他面前有两条路：或是继续做进口供应商的分销商，但利润很薄；或是依托电器老本行，在经营模式上“另起炉灶”。
经过4年多对市场的潜心研究、磨合，林杰得出结论：上世纪80年代，温州的小五金产品质量差、水货多，结果导致市场萎缩，因此自己打入市场，产品质量得过硬；帮别人分销，虽没有三角债等，但利润太薄，也没有归属感，因此必须在经营模式上创新。
碰巧，1997年浙江一家电器公司招股，林杰毫不犹豫地参股，成了股东之一。这家公司有八大类产品，且质量不错。“成为股东后，既可做湖北市场，又有分红，蛋糕大了，平台也更大了。”
直到现在，林杰仍很得意当初的决策。不过，作为湖北的浙江企业联合会副会长，林杰眼下更关注湖北的发展，“湖北发展快了，我们也会跟着受益。”
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